这两天好几小我跟我念叨啥「老哥稳茶室加盟亏20万」，，说得跟天塌了一样。。。我听着都想笑：这幸好不是钱，，这是脑子没拧紧！咱河南人干事讲求个稳扎稳打，，你看分了然再下手不能？？非得等着摔了坑才知晓疼？？
头一个坑：馋人家牌子，，忘了自己几斤几两
你说加盟茶室，，冲啥去的？？不就为了人家的牌子、品牌效应么？？感触挂个「老哥稳」的牌号，，客人就能哗啦啦地往里钻，，对吧？？可你瞧瞧，，你是开在啥地儿？？周围人喝茶的习惯啥样？？这茶室的档次跟你那边所的消费水平对不合路？？
我跟你说，，我去年去洛阳白马寺何处，，有个老哥开了个「老哥稳茶室」，，地位选得挺好，，游客多，，人流也旺。。。了局咋着？？一个月下来都不够交房租的！为啥？？人家那儿喝茶的多是图个地儿歇脚，，喝的是便宜茶，，你倒好，，非整啥高端的，，套餐动不动大几百。。。你说这不是自个儿给自个儿挖坑么？？
第二个坑：以为加盟能省事，，了局坑更深
你看着「加盟」两个字就感触轻松了？？感触不用费神啥，，等着总部给你配货、教你搞活动、拉客户？？我通知你，，天底下哪有这功德儿！
加盟最烦人的啥？？就是你啥都得听总部的。。。进货得从人那儿进，，价值死贵，，质量还不愿定跟得上。。�；疃�？？人家一刀切，，东南西北都一个套路，，压根不论你那片儿的现实情况。。。到头来，，货卖不出去，，活动不见效，，房租水电一个子儿都少不了，，你说你不亏谁亏？？
我给你个验尸官的法子，，别往别传：加盟之前，，先去踩点，，盯着他们的直营店，，看看人流量、看看客单价，，再问问周围人对这店啥评价。。。光看宣传册子，，那是你自个儿找晦气！
最要命的是：不会算账，，还敢开店？？
开个茶室，，成本在哪儿？？租金、装修、人为、原料，，每一样都得掂量领略。。。问题是，，好多人拍脑壳开店，，压根没算过细账，，就感触「茶叶贵，，利润高」，，了局一开门，，才发现账压根不合劲。。。
我有个伴侣，，前几年也加盟了个茶室，，开头啥都听总部的，，了局半年就赔了个底儿掉。。。后来我问他，，你其时咋想的？？他说：「我以为茶室不就是卖个茶么，，能有啥难的？？」这话我听完，，真想抽他两巴掌！
卖茶是单一，，可开店是复杂的事儿。。。茶叶好不好，，服务到不到位，，装修合不相宜，，价值定得咋样……哪一样不是学问？？你不动脑子，，也不斟酌市场，，就想着靠人家给你兜着，，那是痴心妄想！
说到底啊，，这「老哥稳茶室加盟亏20万」的事儿，，亏在哪儿？？就亏在没脑子，，没钻研透！就冲着个牌子去，，啥都听总部铺排，，自己不动脑子，，赔了也是该死！
不信？？你要是还惦念着加盟，，先听我一句话：找个已经开的「老哥稳」茶室，，去干上三个月，，啥岗位都干一下，，看看运营到底是咋回事儿。。。你真能斟酌明显再开店，，才可能稳住。。。不然，，20万的坑都算小的！
你说是不是这个理儿？？
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若是这个问题的答案吞吐，，那么无论是创意总监，，还是中国门店，，最终都只是理论修补，，而在一个动荡不定的市场下，，消费者天然讨厌的就是不确定性。。。
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